Suivi et evaluation du projet

Préparation et mise en œuvre d’un plan de suivi de projet basé sur des outils tels que le diagramme de Gantt, le tableau de bord et les rapports de planification et de suivi trimestriels.

Le plan de travail global sera déployé en 4 plans semestriels qui incluent les activités et les livrables à développer avec leurs responsables, le chronogramme et les jalons pour le semestre.

Un rapport d’évaluation sera effectué ex ante (6 mois après le commencement du projet), à mi-parcours et à la fin du projet par un évaluateur externe dans le but de garantir une mise en œuvre correcte du projet et un niveau de qualité adéquat.

Application des mécanismes de gestion des risques et de contrôle de la qualité des projets.